虽然陆泽说的很诱人，但是步兴生却没那么容易打消最后的疑惑。
陆泽这时候特别希望李柠就站在会议室外，然后突然进来给步老一个大大的惊喜。
如果放在30年后，手机真人视频一下就可以验证他说的真假了。
可惜现在才1989年，市面上主流的手机还是向砖头一样的大哥大，只能打电话，其他什么功能都没有。
最后没办法，为了打消步老的疑虑，陆泽只能找出李柠留下的联系方式，当着步老的面拨了过去，这个号码一看就是鹏城特区的号码。
陆泽不知道步老有没有听过李柠的声音，但是接过电话的步老明显对他们又相信了几分。
围绕着企划书的讨论一直继续着，里面的很多管理方式让步兴生感兴趣，他以前的管理名言都是很浅显的的大白话：
“人无我有，人有我创，人赶我转”，
“靠牌子吃饭能传代、靠关系吃饭要垮台”，
“谁砸我的牌子，我就砸谁的饭碗”。
而陆泽企划书中的词语明显比他高级许多，这让他反复在思考转换成自己能理解的话。
更让他惊讶的是好多内容竟然看不懂，计算机也能提高管理效率他就无法理解。
时间过得很快，不知不觉就到了中午，陈美珍和陆雷没有那么多的耐心听一些听不懂的东西。
中途就离开了几次。
步兴生的疑问一直都是陆泽在回答，越问越让他觉得不可思议，10来岁的年纪对企业管理竟然有这么独到的见解。
他问陆泽是从哪里学来的，得到的答案只有看书，然后说了一大堆他没听过的书名。
有关于管理的，也有关于经济的，不过大部分都是国外的着作。
这些书据说在陆泽的书架上都有，可以借他看看。
步兴生自从被免职后，在家多数时间也是看书，读报。
看到陆泽的知识面这么的广，看过那么多的书，据说还有英文原着，对陆泽的印象就更好了。
他可不知道那些英文书都是用来装门面用的。
越聊越起劲，几人的午饭也是在会议室里解决的，然后又继续接着讨论了一下午。
步兴生慢慢忘了LINING公司还并没有成立。
他们讨论了企业收购后需要面对的产线改造，员工安抚问题，还讨论了第一批运动服的款式以及在亚运会上能代表国家队的队服。
步兴生感觉陆泽一直在刷新他的认知，好像没有他解释不了的地方。
这份企划书毫无疑问是出自陆泽的手中。
昨天之前如果有人告诉他一个10岁大的孩子能管理公司，他是不会相信的。但是眼见为实，耳听为虚，眼前活生生的就是一个例子。
他可是四十多岁才做到厂长的位置，虽然风光了好几年，可惜最后还是被罢免了。而且还登上了报纸，搞得全国人民都知道了。
他没学过管理，改革创新一切都是自己摸索的，但陆泽却帮他分析了自己失败的原因。
步兴生总算是放下了心结。
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